Chuyện là tối hai hôm trước, đột nhiên nóc nhà bảo mình gợi ý mấy đầu sách để đọc về mảng nhân sự. Không biết ở công ty, sếp dí kiểu gì xong về dí mình, làm mình hoang mang mất ngủ quên cả nấu cơm. Mình thì có chuyên môn gì về nhân sự mà giới thiệu sách chứ, yêu cầu gì vô lý quá vậy????
Xem Thêm »
Khi một vấn đề xuất hiện, số đông thường tập trung vào việc giải quyết các triệu chứng và hậu quả của nó, thay vì tìm hiểu nguyên nhân gốc rễ. Điều này dẫn đến việc số đông đó chỉ giải quyết các vấn đề tạm thời và không giải quyết được vấn đề thật sự. Tìm ra nguyên nhân gốc rễ để giải quyết vấn đề thực sự là điều cần thiết để đạt được sự cải thiện và phát triển bền vững trong cả khía cạnh công việc lẫn cuộc sống.
Xem Thêm »
Phát triển sản phẩm là một quá trình đòi hỏi sự tập trung và cố gắng từ các thành viên trong đội ngũ phát triển. Nếu quá trình này được tối ưu hóa, sản phẩm mới có thể được đưa từ ý tưởng đến thị trường nhanh chóng và hiệu quả. Trong bài viết này, mình sẽ giới thiệu về các bước cần thiết để tối ưu hóa quá trình phát triển sản phẩm. Từ việc nghiên cứu thị trường và đối thủ cạnh tranh, thiết kế sản phẩm, phát triển sản phẩm, tiếp cận thị trường cho đến phản hồi và cải tiến sản phẩm, mình sẽ cùng cả nhà tìm hiểu cách để đưa sản phẩm mới từ ý tưởng đến thị trường một cách nhanh chóng và hiệu quả nhất.
Xem Thêm »
Bạn có tình cờ bắt gặp một nhân vật phim ảnh hay tiểu thuyết nào đó, mà hắn ta có khả năng đi trước những người khác 3 bước, 10 bước trong hành động hay không? Và nếu hắn là nhân vật phản diện thì dàn nhân vật chính nghĩa của tác phẩm sẽ khổ lên khổ xuống với hắn. Trong thực tế, vẫn có những nhân vật ngoài đời có thể đi trước số đông vài bước, chỉ đơn giản là họ có năng lực tư duy hệ thống rất mạnh mà thôi.
Xem Thêm »
Với vai trò là một người quản lý sản phẩm nói chung, để đảm bảo việc xây dựng sản phẩm đạt hiệu quả thì thông thường cả nhà sẽ cần nắm vững kha khá các kỹ năng khác nhau. Trong số đó, có một thứ mình thích gọi là năng lực hơn là kỹ năng, một năng lực cốt lõi và cực kỳ quan trọng bậc nhất với người làm sản phẩm theo góc nhìn của mình. Với mức độ quan trọng như thế nên nó là yêu cầu mặc định của những nhà quản lý sản phẩm, và nghịch lý là những thứ mặc định lại rất hay bị bỏ quên.
Xem Thêm »